the new dutch way
The new dutch way brengt strategie,
cultuur en uitvoering samen in een aanpak die energie geeft en organisaties vooruithelpt. Niet door op afstand te analyseren, maar door samen te kijken, samen te bouwen en samen te verankeren.
where momentum gets real
Er is richting, kennis en de wil om vooruit te gaan. The new dutch way brengt dat samen in de praktijk. Zo ontstaat beweging die voelbaar wordt in de uitvoering.
how we make businesses move
our roadmap to succes..
…loopt van intake tot verankering, maar voelt in de praktijk als één doorlopende beweging. Eerst ontstaat richting. Daarna volgen focus, gedeeld inzicht, duidelijke rollen, passende ondersteuning en een plan voor continu verbeteren. Elke fase levert iets concreets op dat direct bruikbaar is in de organisatie, van een gezamenlijk plan en geprioriteerde projecten tot bewezen samenwerking en een heldere weg vooruit voor management en teams.
Stap 7
systeemondersteuning
We zorgen dat procedures en systemen het proces ondersteunen in plaats van vertragen. Zo ontstaat een werkwijze die niet alleen klopt op papier, maar ook prettig werkt in de praktijk.
Stap 6
verankeren en continue verbetering
We borgen de werkwijze in routines, overlegstructuren en eigenaarschap. Teams kunnen verbeteringen blijven oppakken zonder dat alles terugvalt.
Stap 5
implementeren van procesflow en governance
We leggen rollen en verantwoordelijkheden vast met een RASCI, en koppelen dat direct aan de lopende projecten en acties.
Stap 4
besluitvorming en bevoegdheid
Go or no go? De verbeterpunten worden voorgelegd aan het management. We spreken af wie wat draagt en welke projecten er worden opgepakt.
Stap 3
een presentatie met geprioriteerde verbeterpunten en -projecten
We vertalen de koers naar behapbare en haalbare verbeterdoelen, prioriteiten en projecten. Je zet focus neer die teams kunnen dragen en dan komt de versnelling vanzelf.
Stap 2
gedeelde kijk op waarde lekkage
We maken zichtbaar waar tijd, aandacht en eigenaarschap weglekken. Dat doen we door het werk te volgen en in kaart te brengen, met value stream mapping en GEMBA walk. Je krijgt één gedeeld beeld van waar het proces schuurt, en waarom.
Stap 1
intake en doelen
We maken de ambitie concreet en richten het improvement team in dat het traject draagt. We verkrijgen alignment en commitment over het te bereiken resultaat, het plan en een benoemd improvement team.
the part where
it pays off
Een organisatie die weet waar ze naartoe werkt, hoe ze daar komt en wie daarin welke rol pakt. Meer samenhang. Snellere besluitvorming. Meer eigenaarschap in teams. En vooral, een manier van werken die ook op de lange termijn blijft staan.
challenge usunleash your potential
Ontvang inzichten uit de praktijk met cases, observaties uit het werk en concrete manieren om samenwerking en uitvoering beter te laten werken in je organisatie.